Motivation သည် လူတစ်ဦးအား မိမိ၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် ကူညီပေးသည့် ပန်းတိုင်ကို ဦးတည်သော လက္ခဏာတစ်ရပ်ဖြစ်သည်။ Motivation သည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်ရန် တွန်းအားပေးသည်။ အမှုဆောင်တစ်ဦးသည် ဝန်ထမ်းများကို လွှမ်းမိုးရန် မှန်ကန်သော ခေါင်းဆောင်မှု စရိုက်များ ရှိရမည်။ သို့သော် Motivationပေးခြင်းအတွက် သီးခြားအသေးစိတ်ပုံစံမရှိပါ။
ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် လူ့သဘောသဘာဝအပေါ် ပွင့်လင်းမြင်သာတဲ့ရှုထောင့်အမြင် ထားရှိသင့်သည်။ လက်အောက်ငယ်သားများ၏ မတူညီသောလိုအပ်ချက်များကို သိရှိနားလည်ခြင်းသည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပိုမိုလွယ်ကူစေမည်မှာ သေချာပါသည်။
ထူးချွန်သော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် အခြားသူများအတွက် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် အကြောင်းရင်းများကို စေ့စေ့စပ်စပ် အသိပညာရှိရမည်။ ဝန်ထမ်းတွေ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ သူ့အထက်လူကြီးတွေရဲ့ အခြေခံလိုအပ်ချက်တွေကို နားလည်ရမယ်။ ခေါင်းဆောင်သည် အခြားသူများကို လှုံ့ဆော်ပေးပြီး ရလဒ်များကို ကောင်းမွန်စွာ ရယူနိုင်ရမည်။
အောက်ဖော်ပြပါအချက်များသည် Motivation ပေးခြင်း၏အခြေခံအမြင်ကို ဖော်ပြသည့် အရေးကြီးသောလမ်းညွှန်ချက်များဖြစ်သည်-
– အဖွဲ့အစည်းလိုအပ်ချက်များနှင့် လက်အောက်ငယ်သားများ၏ လိုအပ်ချက်များကို ညီညွတ်အောင် ညှိနှိုင်းပါ။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် အမှုဆောင်အရာရှိသည် လုပ်ငန်းတွင် မိမိ၏ဝန်ထမ်းများအတွက် တူညီသော ကိုယ်ကျင့်တရားနှင့် ကျင့်ဝတ်များရှိကြောင်း သိရှိစေရမည်။ မိမိလက်အောက်ငယ်သားများအား လုပ်ငန်း၏လိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီသည့်ပုံစံဖြင့် အားပေးပြီး လေ့ကျင့်ပေးကြောင်း သေချာစေရမည်။
– အသိအမှတ်ပြုပေးခြင်းနှင့် ဆုလာဘ်များသည် လူတစ်ဦးအား လိုချင်သောပန်းတိုင်တစ်ခု အောင်မြင်ရန် သြဇာသက်ရောက်စေသည့် အဓိက စေ့ဆော်မှုဖြစ်သည်။ အသိအမှတ်ပြုမှု၊ လက်မှတ် သို့မဟုတ် စာတိုလေးဖြင့် ကောင်းမွန်သော/ထူးခြားသည့်အပြုအမူကို ဆုချီးမြှင့်ခြင်းသည် လက်ခံရရှိသူ နှင့် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း စိတ်ဓာတ်တက်ကြွစေနိုင်သည်။ အကယ်၍ လူတစ်ဦးအား အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ကို ချီးမြှင့်ပါက၊ တစ်ဦးချင်းစီကို ဆုချီးမြှင့်သည့် အရည်အသွေးကို ဖော်ပြရပါမည်။
– စံနမူနာပြဖြစ်ခြင်းသည် လူတို့ကို သူတို့၏ ပန်းတိုင်သို့ ရောက်ရန် သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သော အဓိက စေ့ဆော်မှုတစ်ခုလည်း ဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် မိမိလူမျိုးအား ကြီးပွားတိုးတက်ပြီး ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များကို ထိထိရောက်ရောက် အောင်မြင်နိုင်စေရန်အတွက် စံနမူနာကောင်းများ ချမှတ်သင့်သည်။
– တစ်ဦးချင်း အားပေးခြင်း၊ အစီအစဥ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် အရေးကြီးသောပြဿနာများ ဖြေရှင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် တစ်ဦးချင်းစီပါဝင်ရန် အားပေးခြင်းသည် ၎င်းတို့အား လှုံ့ဆော်ပေးရုံသာမက အဆိုပါအဓိကဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းဆိုင်ရာအချက်များ၏ ရှုပ်ထွေးမှုများကိုလည်း သင်ကြားပေးပါသည်။
– ကိုယ်ကျင့်တရားနှင့် အသင်းအဖွဲ့စိတ်ဓာတ်ကို မြှင့်တင်ခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ သာယာဝပြောရေးအပေါ် အဓိကအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်မှာ သေချာပါသည်။ လူတစ်ဦး၏ စိတ်ခံစားမှု အခြေအနေသည် သူ၏ ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ ၀တ်စုံဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည်။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏ လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် မိမိ၏လက်အောက်ငယ်သားများ၏ စိတ်ဓာတ်ကို ထိခိုက်စေပါသည်။ ထို့ကြောင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို အမြဲသတိထားသင့်သည်။ အသင်းအဖွဲ့စိတ်ဓာတ်သည် အဖွဲ့အစည်း၏ဝိညာဉ်ဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်သည် မိမိ၏လက်အောက်ငယ်သားများအား အဖွဲ့တစ်ခုအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ တာဝန်များကို ကျေကျေနပ်နပ် ထမ်းဆောင်ပြီး အဖွဲ့အစည်း၏ အစီအစဉ်များ၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် အမြဲသေချာစေသင့်သည်။
– ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် လက်အောက်ငယ်သားများ၏ ကိုယ်ချင်းစာကာ လက်အောက်ငယ်သား၏ ရှုထောင့်မှ အရာများကို ကြည့်ရှုသင့်သည်။ ခက်ခဲတဲ့အချိန်တွေမှာ သူတို့ကို စာနာသင့်တယ်။ သူတို့၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာပြဿနာများကို စာနာနားလည်ခြင်းသည် သူတို့အား စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပိုမိုခိုင်မာစေသည်။
– အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝပြီး စိန်ခေါ်မှုရှိသော အလုပ်တစ်ခုသည် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် အောင်မြင်မှုကို ခံစားရစေသည်။ အမှုဆောင်အရာရှိသည် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများအား အဖွဲ့အစည်း၏ကျန်းမာရေးနှင့် အောင်မြင်မှုအတွက် လိုအပ်သော အရေးကြီးသောအလုပ်တစ်ခုကို လုပ်ဆောင်နေသည်ဟု ခံစားစေရမည်။ ဤစိတ်အားထက်သန်မှုပုံစံသည် သူတို့အား ရည်မှန်းချက်များပြည့်မြောက်စေရန် တွန်းအားပေးသည်။
“ထိရောက်သောခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်လာရန်၊ သင်သည် မိမိကိုယ်ကို လှုံ့ဆော်ပေးရမည်” ကို သတိရပါ။ သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်လက္ခဏာ၊ သင့်ရဲ့လိုအပ်ချက်တွေကို သိထားရမယ်၊ သင့်ရဲ့ပန်းတိုင်ကိုရောက်ဖို့ ဘာမဆိုလုပ်ဖို့ ပြင်းပြတဲ့စိတ်ဆန္ဒရှိရမယ်။ သင့်ကိုယ်သင် စိတ်အားထက်သန်လာသောအခါမှသာ သင်သည် သူတို့၏ပန်းတိုင်များကို အောင်မြင်စေရန် အခြားသူများကို လှုံ့ဆော်နိုင်ပြီး အဖွဲ့အစည်း၏ ဘုံပန်းတိုင်များနှင့် သူတို့၏ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာပန်းတိုင်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။