အခြေအနေအလိုက် ဦးဆောင်မှုပုံစံကို အကောင်အထည်ဖော်သည့်ခေါင်းဆောင်သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို အကဲဖြတ်ပြီး အဖွဲ့အစည်း၏ သီးခြားလိုအပ်ချက်များကို ပြည့်မီစေရန် ဦးဆောင်လမ်းပြမှုနည်းလမ်းကို ချိန်ညှိမည်ဖြစ်သည်။ အခြေအနေအလိုက် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏ခေါင်းဆောင်မှုတွင် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို ဖော်ဆောင်ပြီး အသင့်လျော်ဆုံးနှင့် အောင်မြင်သောနည်းလမ်းဖြင့် ဦးဆောင်နေကြောင်း သေချာစေရန် အခြေအနေကို ပုံမှန်အကဲဖြတ်သည်။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် အခြေအနေအလိုက် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးမှ သရုပ်ဖော်ခြင်း သို့မဟုတ် သရုပ်ဖော်နိုင်စွမ်းရှိသည့် ဘုံစရိုက်များ ပါဝင်သည်။
• ဦးတည်ချက်။ အချို့သော အဖွဲ့အစည်းများသည် အောင်မြင်မှုရရှိရန် မြင့်မားသော ဦးတည်ချက်တစ်ခု လိုအပ်သည်။ အခြေအနေအလိုက် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် လမ်းညွှန်ချက်ပေးခြင်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် ကြီးကြပ်မှုပေးရာတွင် ထိရောက်မှုရှိသည်။
• လိုက်လျောညီထွေရှိခြင်း။ အခြေအနေအလိုက် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် လက်ရှိအခြေအနေနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ၎င်းတို့၏ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို အဆက်မပြတ် ပြုပြင်ပြောင်းလဲနေသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ပုံမှန်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ရမည်ဖြစ်သည်။
• ပူးပေါင်းပါဝင်မှုကို အားပေးပါ။ အခြေအနေဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်များသည် ဆုံးဖြတ်ချက်များတွင်ပါဝင်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့် အဖွဲ့၀င်များကို ပိုမိုအားကိုးလာစေရန် အားပေးလေ့ရှိသည်။
• လွှဲအပ်ခြင်း။ အောင်မြင်သော အခြေအနေရှိသော ခေါင်းဆောင်သည် အမှီအခိုကင်းစွာ လုပ်ကိုင်နိုင်သော အဖွဲ့၀င်များထံ တာဝန်များကို လွှဲအပ်နိုင်ရမည်။ ခေါင်းဆောင်၏အဖွဲ့သည် ခေါင်းဆောင်၏လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင် ပိုမိုရင့်ကျက်လာတတ်သည်။
• ပုံမှန်လေ့ကျင့်ပေးခြင်း။ အခြေအနေအလိုက် ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အား ကြီးထွားမှုနှင့် လွတ်လပ်မှုကိုအားပေးရန်အတွက် မကြာခဏဆိုသလို နည်းပြနိုင်ရန်လိုအပ်သည်။
• ရိုးသားမှု။ အခြေအနေအလိုက် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် အခြေအနေတစ်ခုနှင့်ပတ်သက်၍ ရိုးသားပြီး ခေါင်းဆောင်မှုအပေါ် အသာစီးရဆုံးနည်းလမ်းဖြင့် ဦးဆောင်မည့်အစား ၎င်းနှင့်ကိုက်ညီစေရန် ၎င်းတို့၏ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲရမည်ဖြစ်သည်။
စစ်မှန်သော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ကို အောင်မြင်စွာအကဲဖြတ်နိုင်ပြီး အခြေအနေတစ်ခုစီတွင် အဖွဲ့၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းရန် အမျိုးမျိုးသောခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည်။