အဖွဲ့လိုက် နည်းပြခြင်း ၊ ရွယ်တူ အုပ်စု နည်းပြခြင်း ဟုလည်း ရည်ညွှန်းနိုင် သည် ၊ တိကျသော ရည်ရွယ်ချက် သို့မဟုတ် ပန်းတိုင် တစ်ခု အတွက် ဝန်ထမ်းများ လုပ်အားများကို စုစည်းအသုံးချခြင်းဖြစ် သည်။ ဥပမာ အားဖြင့်၊ သက်တူရွယ်တူ လူငယ်ဝန်ထမ်း ခေါင်းဆောင်များ၊ ခေါင်းဆောင် ဖြစ်ရန် မ သို့မဟုတ် အလားအလာမြင့်မားသူများကို စုစည်း၍ လေ့ကျင့်ပေးခြင်းလည်းဖြစ်သည်။
ဝန်ထမ်းများ အရည်အချင်း ဖွံ့ဖြိုးလာသောအခါတွင် အဖွဲ့လိုက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော ပတ်ဝန်း ကျင်ကောင်းဖန်တီးပေးခြင်းဖြစ်ပြီး၊ သင်ယူမှု၊ ကြီးထွားမှုနှင့် ရှုပ်ထွေးသော ပြဿနာ များ ဖြေရှင်း နိုင်ခြင်းတို့ကို ကွဲပြားသောအမြင်များ၊ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် အသိပညာများ မျှဝေခြင်းတို့ပါဝင်ပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကိုလည်း ပိုမိုကောင်းမွန်စေသော အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ရသည့် Activities များပါထည့်သွင်းထား သင်ကြားခြင်းမျိုးလည်းဖြစ်သည်။ အဖွဲ့လိုက် အရည်အချင်းများ မြှင့်တင် သင်ကြားပေးခြင်း၏ ရည်မှန်းချက်မှာ ဝန်ထမ်းများ ၏ အမြင် များနှင့် အကြံဉာဏ်များကို ဖော်ထုတ်ပေးခြင်းဖြစ်ပြီး၊ အတွေ့အကြုံအပေါ် အခြေခံသည့် ယုံကြည်မှုများကို မျှဝေပေးသည့် အခွင့်အလမ်းများ ကို လမ်းဖွင့်ပေးခြင်းလည်းဖြစ်သည်။
အုပ်စုလိုက် နည်းပြခြင်းနှင့် အဖွဲ့လိုက်လေ့ကျင့်ခြင်းကြား ခြားနားချက်မှာ ပန်းတိုင်အောင်မြင်မှု ကို ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သည့် ရလဒ်များကို ဖန်တီးပေးခြင်း ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့လိုက်နည်းပြရာတွင် အဖွဲ့လိုက်လေ့ကျင့်ခြင်းနှင့် နေ့စဥ် အတူတကွ လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်း သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းဆောင်တာ အခန်းကဏ္ဍအပေါ် မူတည်၍ အောင်မြင်ရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရည်မှန်းချက်များ ပြည့်မီရန် ကုမ္ပဏီဉီးဆောင်သင်ကြားပေးခြင်းဖြစ်ပါသည်။