ဝန်ထမ်းများစွာရှိသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေဖြင့်ဝန်ထမ်းများ၏ အမှီအခိုကင်းစွာ လုပ်ဆောင်နိုင်စေရေး ဘယ်လို အခက်ခဲများရှိနိုင်လဲ စသည်ကို နားလည်သိရှိအောင် အကဲဖြတ်ခြင်များ မကြာခဏ လုပ်ပေးသင့်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်း တစ်ဦးချင်းစီ၏ အမှီအခိုကင်းစွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်းရှိမရှိ စသည့်အချက်များကိုလည်း ပြင်ဆင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ လွတ်လပ်စွာ တွေးခေါ်လုပ်ဆောင်နိုင်ရန် ကောင်းမွန်သော ဝန်းကျင်ကောင်းများအဖြစ် ဖန်တီးပေးနိုင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများ၏ ယုံကြည်မှုအားကောင်းလာခြင်းဖြင့် ယခင်ထက် ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ ရလဒ်များ ဖန်တီးစေနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
အခြေခံအားဖြင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုအပေါ်တွင် အကျိုးခံစားခွင့်အဖြစ် ၎င်းတို့၏ လစာများကို တိုးပေးခြင်းကလည်း အဖွဲ့အစည်းအပေါ်တွင် ပိုမိုခင်တွယ်စေနိုင်ပါသည်။ ငွေရေးကြေးရေး ပိုမိုရရှိခံစားနိုင်ခြင်း ကြောင့်လည်း လှုမှုဘဝတွင် ပျော်ရွှင်မှုနှုန်း မြင့်မားခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသည်။ အပိုငွေသုံးစွဲနိုင်မှုကြောင့် ပျော်ရွှင်သောဝန်ထမ်းများသည် အလုပ်ကြိုးစားရန် ပိုမိုစိတ်အားထက်သန်လာမည်ဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဝန်ထမ်းမိသားစုများအတွက် ကြီးမားသောမက်လုံးဖြစ်သည့် လစာတိုးပေးခြင်းဖြင့် အနာဂတ်တွင် ပိုမိုအောင်မြင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးမည်ဖြစ်သည်။
Micromanaging ကိုရှောင်ပါ။ အသးအဖွဲ့ ကိစ္စများအားလုံးကို တတ်နိုင်သမျှနည်းပါးစေရန် နည်းပညာအကူအညီ ဖြင့် စီမံထားသင့်ပါသည်။ သင်သိထားပြီးဖြစ်သည့်အတွက် အပျက်သဘော ဆောင်သော အမည်းစက်များ လုံလောက်စွာ ရှိနေပြီဖြစ်သော်လည်း အများသိကြသည့်အချက်များကို ထပ်တလဲလဲပြောရန် ဘယ်သောအခါမှ မနာကျင်ပါ။ တစ်ခုအတွက်၊ micromanaging သည် သင့်ဝန်ထမ်းများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် စိတ်အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေသည်။ မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်မျှ ပင်ကိုယ်စရိုက်ကို ခွင့်မပြုသော သဘောထားကြီးသော အထက်လူကြီးကို မည်သူမျှ မကြိုက်ပါ။ နောက်တစ်ခုအတွက်၊ micromanaging သည် ဝန်ထမ်းများကိုယ်တိုင်အားကိုးခြင်း၏ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။ သင့်ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့လုပ်သည့်အလုပ်ကို လက်ခံမည့်အစား ၎င်းတို့၏အထက်အရာရှိ၏ လှောင်ပြောင်ခြင်း သို့မဟုတ် အသရေဖျက်ခြင်းခံရပါက တစ်ဦးချင်းမည်သည့်အရာကိုမဆို လုပ်ဖို့ အလွန်ချီတုံချတုံဖြစ်နေလိမ့်မည်။