ဘဝနေထိုင်မှုတိုင်းတွင် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။
အစားစားတာတောင် ထိန်းသိမ်းရမယ်။ ထိုနည်းအတူပင် အသင်းသားများထံမှ အကောင်းဆုံးကို မျှော်လင့်နိုင်ရန် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အား ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန်လိုအပ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်အသင်းခေါင်းဆောင်သည် အသင်းအား ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲရာတွင် မရှိမဖြစ် အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါတယ်။
– ထိရောက်သောအဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်၊ အသင်းခေါင်းဆောင်သည် တင်းကြပ်သောသူဌေးဖြစ်ရုံထက် သူ၏အဖွဲ့သားများအား လမ်းညွှန်ပြသရန် ပို၍အရေးကြီးပါသည်။ သင့်အဖွဲ့သားများကို ကောင်းစွာနားလည်ပါ။ လူတွေဟာ သူတို့ရဲ့ သူဌေးတွေကို ကြောက်ရွံ့တဲ့ နေ့ရက်တွေ ကုန်ဆုံးသွားပါပြီ။ ယနေ့ခေတ် ဝန်ထမ်းများသည် အထက်လူကြီးများနှင့် ကောင်းမွန်သော ဆက်ဆံရေးကို မျှဝေကြပြီး နှစ်သိမ့်မှုအဆင့်သည် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ တိုးမြင့်လာပါပြီ။
– အသင်းသားတစ်ဦးစီတိုင်းသည် အဖွဲ့၏ဆွေးနွေးမှုများတွင် စိတ်ပါလက်ပါပါဝင်ကြောင်း သေချာပါစေ။ အသင်းသားအချင်းချင်း ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် အရေးကြီးသော်လည်း အချင်းချင်း ရန်ဖြစ်ခြင်းမှ အဆုံးမသတ်ကြောင်း သေချာပါစေ။ အကြံပြုချက်များကို အားလုံးထံ ဖိတ်ကြားရမည်ဖြစ်ပြီး တစ်ဦးချင်းနှင့် သီးခြားစီ ဆွေးနွေးခြင်းမပြုရန် အရေးကြီးပါသည်။ Policy တွေကို အားလုံးနဲ့ အသင့်တော်ဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်သင့်ပါတယ်။ အဖွဲ့၏ ရည်မှန်းချက်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သတ်မှတ်ပြီး အဖွဲ့၀င်အားလုံးကြားတွင် ဖြန့်ဝေရမည်။ လူတိုင်းသည် အဖွဲ့၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်များကို သိရှိထားသင့်ပါတယ်။
– ထိရောက်သောအဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အဖွဲ့၀င်များအကြား ဆက်သွယ်ရေးသည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိရမည်။ အဖွဲ့သားတိုင်းသည် တူညီသောအချက်အလက်များကိုရရှိသင့်ပြီး မည်သည့်မေးခွန်းများမေးမြန်းလာပါက အထက်လူကြီးများထံ လွယ်ကူစွာဆက်သွယ်နိုင်ရပါမည်။
– အဖွဲ့၀င်များသည် အဖွဲ့ပြင်ပမည်သူ့ကိုမျှ မည်သည့်အချက်အလက်များကိုမျှ မပေးပို့ရပါ။ သင်ကိုယ်တိုင်သိမ်းထားဖို့ သင်ယူပါ။ သင်၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လျှို့ဝှက်ချက်များကို အခြားသူများအားမျှဝေခြင်းသည် သိက္ခာမဲ့ပါသည်။ အချက်အလက် သို့မဟုတ် လျှို့ဝှက်အချက်အလက်များကို မပေါက်ကြားစေပါနှင့်။
– အဖွဲ့သားများသည် ပုံမှန်စိတ်အားထက်သန်မှုရှိရမည်။ motivation ပေးခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ အသင်းသားတစ်ယောက်ယောက်က ထူးထူးခြားခြား စွမ်းဆောင်နိုင်ခဲ့ရင် အသိအမှတ်ပြုပေးဖို့ မမေ့ပါနှင့်။ စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ချက်များ၊ အကျိုးခံစားခွင့်များ၊ မက်လုံးများ၊ ဆုဖလားများ၊ ဆုများသည် အဖွဲ့၀င်များအား နောက်တစ်ကြိမ်တွင် ပိုကောင်းအောင်လုပ်ဆောင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးရာတွင် အဓိကကျပါသည်။ သင့်အဖွဲ့သားများကို ဝေဖန်ခြင်းမှ ရှောင်ကြဉ်ပါ။
– ချောင်ထိုးပြောဆိုခြင်း၊ အပြစ်တင်ခြင်းများ၊ ညစ်ပတ်သောမျက်နှာလိုက်ခြင်းများသည် အဖွဲ့ထဲတွင် နေရာမရှိသင့်ပါ။ ပတ်ဝန်းကျင်ကို ပျက်စီးစေပြီး လူတွေက သူတို့ရဲ့ အလုပ်နဲ့ အဖွဲ့အစည်းကို စိတ်ဝင်တစား ကျဆင်းစေပါတယ်။ တစ်ယောက်ယောက်အကြောင်း တစ်ခုခုသိလာပြီဆိုရင် သူနဲ့ မျက်နှာချင်းဆိုင် ဆွေးနွေးတာက ပိုကောင်းပြီး အရေးမပါသည်များကို လျစ်လျူရှုထားလိုက်ပါ။
– အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုဖန်တီးရန် လွယ်ကူသော်လည်း အမှန်တကယ်တွင် အသင်းသားများကို စည်းလုံးပြီး အလုပ်ဖြစ်စေရန်မှာပင် ခက်ခဲပါသည်။ Team Management နည်းစနစ်များသည် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် နှောင်ကြိုးကို ခိုင်ခံ့စေပြီး အချင်းချင်း ယုံကြည်စိတ်ချနိုင်သည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရာတွင် ကူညီပေးပါသည်။ လူများသည် အမှန်တကယ်ပင် မိတ်ဆွေများဖြစ်လာကြပြီး အဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များကြောင့် အတူတကွ စတင်လုပ်ဆောင်ကြသည်။