ခေါင်းဆောင်များနှင့် မန်နေဂျာများကြား အဓိက ကွာခြားချက်မှာ ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့နောက်သို့ လိုက်ကြသူများ ရှိကြပြီး မန်နေဂျာများတွင် ၎င်းတို့အတွက် လုပ်ဆောင်ပေးမည့်သူများ ရှိသည်။
အောင်မြင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်သည် ၎င်းတို့၏အောင်မြင်မှုမျှော်မှန်းချက်ဆီသို့ ၎င်းတို့နောက်သို့လိုက်နိုင်ရန် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အား ခိုင်မာသောခေါင်းဆောင်နှင့် မန်နေဂျာနှစ်ဦးစလုံးရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ လူတွေရဲ့အမြင်ကို နားလည်ယုံကြည်လာအောင် စီမံခန့် ခွဲခြင်းနဲ့ ပက်သက်ပြီး သင်နဲ့ လက်တွဲပြီး သင့်ရည်မှန်းချက်တွေကို အောင်မြင်အောင် လုပ်ဆောင်ဖို့နဲ့ နေ့စဉ်ဖြစ်သင့်သလောက် ဖြစ်နေပြီဆိုတာ သေချာစေခြင်းပါပဲ။
မှန်ကန်သောခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်လာစေသော စရိုက်လက္ခဏာများစွာရှိသော်လည်း၊ အချို့သော သော့ချက်လက္ခဏာများမှာ-
· ရိုးသားမှု – သင့်လူများက သင့်အား ယုံကြည်လာစေရန်အရေးကြီးပါသည်။
· မျှော်မှန်းချက် – သင်ဘယ်မှာရှိသနည်း၊ သင်သွားလိုသည့်နေရာကို သိပြီး အနာဂတ်အတွက် လမ်းကြောင်းကို ရေးဆွဲရာတွင် သင့်အဖွဲ့ကို စာရင်းသွင်းပါ။
· လှုံ့ဆော်မှု – ပိုမိုကြီးမားသောပုံတွင် ၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍကို နားလည်ကြောင်း သေချာစေခြင်းဖြင့် သင့်အဖွဲ့အား ၎င်းတို့တတ်နိုင်သမျှဖြစ်အောင် လှုံ့ဆော်ပေးသည်။
· စိန်ခေါ်နိုင်မှု – လက်ရှိအနေအထားကို စိန်ခေါ်ရန် မကြောက်ပါနှင့်၊ ကွဲပြားသောအရာများကို လုပ်ဆောင်ပြီး ဘောင်အပြင်ဘက်တွင် တွေးတောရဲသောသတ္တိရှိပါ။
· ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု – သင့်အဖွဲ့အား သင်ရောက်ရှိနေသည့်နေရာ၊ သင်သွားနေသည့် ခရီးစဉ်နှင့် လမ်းတစ်လျှောက်တွင် သင်ကြုံတွေ့ရနိုင်သော လမ်းပိတ်ဆို့မှုများကို မျှဝေပါ။
မန်နေဂျာများ မျှဝေလေ့ရှိသော အင်္ဂါရပ်အချို့မှာ-
· မျှော်မှန်းချက်တစ်ခုကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ခြင်း – ဗျူဟာမြောက် မျှော်မှန်းချက်တစ်ခုကို ရယူပြီး အဖွဲ့လိုက်လိုက်နာရမည့် လမ်းပြမြေပုံတစ်ခုအဖြစ် ခွဲထုတ်လိုက်ပါ။
· တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်မှု – နေ့စဥ်ကြိုးစားအားထုတ်မှု၊ လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး လမ်းတစ်လျှောက်တွင် လိုအပ်ချက်များကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သည်
· လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှု – အလုပ်စည်းမျဉ်းများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် လည်ပတ်မှုလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ချမှတ်ပါ။
· လူများကို အာရုံစူးစိုက်မှု – သင့်အဖွဲ့၏ လိုအပ်ချက်များကို ဂရုစိုက်ပါ၊ ၎င်းတို့ကို နားထောင်ပြီး ပါဝင်ပတ်သက်ပါ။
သင့်ဧည့်သည်များ၊ ဖောက်သည်များ သို့မဟုတ် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို အကောင်းဆုံးဝန်ဆောင်မှုပေးရာတွင် သင့်ဝန်ထမ်းများကို ထိတွေ့ဆက်ဆံနိုင်ရန်၊ ၎င်းတို့ကို သင့်အမြင်တွင် စာရင်းသွင်းပြီး ၎င်းတို့၏ ခံယူချက်နှင့် အပြုအမူများကို ချိန်ညှိရမည်ဖြစ်သည်။
သင် သူတို့ကို ခေါ်ဆောင်သွားမည့်နေရာအတွက် သူတို့ကို စိတ်လှုပ်ရှားအောင်လုပ်ထားရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းတို့အတွက် မည်သည့်အရာဖြစ်သည်ကို သေချာစေပါ။ သင်သည် သင့်အဖွဲ့ကို အဖွဲ့အစည်းငယ်များဖြင့် ဦးဆောင်နေပြီး သင်၏နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စီမံခန့်ခွဲရန် သေချာစေရန်အတွက် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။
နှစ်မျိုးလုံးကို လုပ်နိုင်သူသည် ပြိုင်ဆိုင်မှု အားသာချက်ကို ဖန်တီးပေးလိမ့်မည်။ သင်ရော ခေါင်းဆောင်ရော မန်နေဂျာပါလား။ မင်းဝန်ထမ်းတွေကို သင်မေးရင် သင့်ကိုဘာပြောမလဲ။