တစ်နည်းအားဖြင့် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် အပြုသဘောဆောင်သောပုံစံဖြင့် ပြုမူသောအခါ၊ သင်၏သဘောထားသည် သင့်ဝန်ထမ်းများကို ကူးစက်စေနိုင်သည်။
ဒုတိယအချက်အနေနှင့် အပြန်အလှန် ယုံကြည်မှုတိုးပွားစေရန် ဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်သည်။ အပြန်အလှန် ယုံကြည်ခြင်းဖြင့် မန်နေဂျာနှင့် ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေးကို တိုးတက်စေပြီး ပိုမိုခိုင်မာသော ကုမ္ပဏီအုတ်မြစ်ကို တည်ဆောက်နိုင်သည်။ ယုံကြည်မှုကို နည်းလမ်းများစွာဖြင့် ဖွဲ့စည်းနိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းများအား ယုံကြည်မှု၏အရေးပါမှုကို အလေးပေးသိစေခြင်းဖြင့် သင်ဦးဆောင်သောအခါ သင့်ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်တွင် ပိုမိုလုံခြုံသည်ဟု ခံစားရနိုင်ပါသည်။
နိဂုံးချုပ်အနေဖြင့် ဝန်ထမ်းများနှင့် ပိုကောင်းသော ပြောဆိုဆက်ဆံမှုရှိရန် လိုအပ်သည်။ ခေါင်းဆောင်များသည် တံခါးပိတ်မူဝါဒကျင့်သုံးပြီး ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်သွယ်ရန် ကြိုးပမ်းခြင်းမရှိသည့်အခါ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ လိုအပ်သော ခေါင်းဆောင်၏ လမ်းညွှန်ပေးမှုမရရှိသောကြောင့် အသင်း၏စိတ်ဓာတ်ပျက်ပြားမှုနှင့်အတူ ရှုပ်ထွေးမှုများနှင့် ငြင်းခုံမှုများ တိုးလာနိုင်သည်။