2022 တွင် သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း ။

25 July 2022

လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များသည် မရှိမဖြစ်စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရာတွင် ပံ့ပိုးကူညီရန်အတွက် သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ် ပိုမိုမှီခိုအားထားလာကြသည်။

အဖွဲ့အစည်းများသည် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ လက်ရှိရာထူးများတွင် ပိုမိုတိုးတက်လာစေရန်နှင့် အနာဂတ်အတွက် ပြင်ဆင်ပေးနိုင်ရန် သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပိုင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် တွေ့မြင်နေရသည် — သမိုင်းကြောင်းအရ၊ ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် ပိုမိုရင်းနှီးမြုပ်နှံသောကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် ရင်းနှီးမြှုပ််နှံမှုမရှိသောကုမ္ပဏီများထက် အမြတ်အစွန်းပိုမိုရရှိကြသည်။

ပြောင်းလဲလာသော အလုပ်သမားစျေးကွက်၊ ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက်၊ ပေါင်းစပ်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အခြားအရာများ၏ သက်ရောက်မှုများကို ကြုံတွေ့နေရသောကြောင့် ယခုနှစ်တွင် ဝန်ထမ်းများ၏ အနာဂတ်အတွက် ပြင်ဆင်ခြင်းသည် ယခင်ကထက် ပိုအရေးကြီးလာသည်။

* ပိုမိုအရေးပါလာသော သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု

နှစ်စဥ် နည်းပညာပြောင်းလဲမှုများ၊ လုပ်ငန်းခွင်လူဦးရေအချိုးအစားပြောင်းခြင်းကြောင့် အထူးသဖြင့် ၂၀၂၂ခုနှစ် တွင် အနာဂတ်အတွက် မသေချာမရေရာမှုများရှိလာပါသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များသည် ဤမရှိမဖြစ်စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရာတွင် ပံ့ပိုးကူညီရန်အတွက် သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ် မှီခိုအားထားနေရပါသည်။

* အလွန်အမင်းအလုပ်ထွက်ခြင်းများ

အမေရိကန်လေးသန်းကျော်သည် ၂၀၂၂ ခုနှစ် ဩဂုတ်လတွင် အလုပ်မှ နုတ်ထွက်ခဲ့ပြီး စံချိန်တင်လများအနက် နောက်ထပ် စံချိန်ချိုးသည့်လ ဖြစ်ခဲ့သည်။ ရာထူးမှနုတ်ထွက်ရခြင်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသည် ဝန်ထမ်းများက ၎င်းတို့၏နယ်ပယ်များတွင် ခေတ်မီနေစေရန်နှင့် ဝင်ငွေအခွင့်အလမ်းများကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သော ပိုမိုကောင်းမွန်သော တစ်ဦးချင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းများအတွက် ဖြစ်သည်ဟုဆိုကြသည်။

ဤလိုအပ်ချက်နှင့်ကိုက်ညီသော သင်ယူမှုအတွေ့အကြုံများကို ဖန်တီးခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ ထိန်းသိမ်းမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန် ကူညီပေးမည်ဖြစ်ပါသည်။

* အရေးပါလာသည့် Resilience

COVID-19 ကပ်ရောဂါသည် အလုပ်နှင့် သင်ယူမှု အခင်းအကျင်းကို ထာဝရ ပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။ အဝေးထိန်းအလုပ်သည် ယခုအခါ စံနှုန်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်း 73% သည် အနာဂတ်တွင် အိမ်မှ ဆက်လက်အလုပ်လုပ်ရန် ရွေးချယ်ခွင့်ကို လိုလားပါသည်။ သို့သော် ပေါင်းစပ်အလုပ်တွင်လည်း စိန်ခေါ်မှုများစွာ ရှိနေပါသေးသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ထိခိုက်စေနိုင်သည့်အချက်ဖြစ်ပြီး၊ ခေါင်းဆောင်များသည် အဝေးမှဝန်ထမ်းများကို ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် ရုန်းကန်နေရလေ့ရှိတတ်သည်။

မမျှော်လင့်ထားသောစိန်ခေါ်မှုများကိုကျော်လွှားနိုင်မှု၊ အခက်အခဲများမှ လျင်မြန်စွာပြန်လည်ကောင်းမွန်လာပြီး ဒုက္ခများကိုရင်ဆိုင်ကျော်ဖြတ်နိုင်မှုအဓိပ္ပာယ်ရှိသည့် Resilience ဆိုသည့်စကားလုံးသည် အပြောင်းအလဲကာလတွင် အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည်။

* မျိုးဆက်သစ်တို့လုပ်ငန်းခွင်

Gen Z များသည် 2022 နှစ်ကုန်တွင် လုပ်သားအင်အား၏ 36% ဖြစ်လာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ Gen Z သည် လုပ်ငန်းခွင်ကို ပြောင်းလဲစေသော တစ်ခုတည်းသောမျိုးဆက်မဟုတ်ပါ။ Millennials များသည် 2025 ခုနှစ်တွင် US လုပ်သားအင်အား၏ ထက်ဝက်ခန့်ဖြစ်လာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ ၎င်းတို့ထဲမှ 87% က “လုပ်ငန်းခွင်တွင် သင်ယူခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးသည် အရေးကြီးသည်” ဟုဆိုသည်။

အများစုမှာ၊ Gen Z သည် လုပ်ငန်းခွင်ကို လွှမ်းမိုးလာသည်နှင့်အမျှ သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် အမြဲတစေ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာရန် ပြင်ဆင်ထားသင့်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် Gen Z သည် လုပ်ငန်းခွင်ကို လွှဲပြောင်းရယူသောအခါတွင်၊ အခြားသော မျိုးဆက်များသည် မကြာမီတွင် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်သီးသန့် နှစ်သက်မှုများနှင့် သင်ယူမှု မျှော်လင့်ချက်များဖြင့် ပေါ်လာတော့မည်ဖြစ်သည်။

* ကျယ်ပြန့်လာသော ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက်

လျင်မြန်သောနည်းပညာနှင့် အလိုအလျောက်စနစ်များကြောင့်၊ “အနာဂတ်အလုပ်အကိုင်များ” ကို ဖြည့်ဆည်းရန် လိုအပ်ချက်များ တိုးပွားလာပါသည်။ မကြာသေးမီက Future of Jobs Report တွင် ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက်သည် လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း မြင့်မားနေဦးမည်ဟု မျှော်လင့်ရပြီး လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များ၏ 94% သည် ဝန်ထမ်းများအား အလုပ်တွင် ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များ ရရှိလာစေရန်မျှော်လင့်ထားကြောင်း မကြာသေးမီက ဖော်ပြခဲ့သည်။