သင့်အလုပ်ခွင်တွင် ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်အနေဖြင့် သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြင့်တင်ပေးးရန် တာဝန်ရှိပါသည်။
တစ်ယောက်ယောက်အားလွှဲအပ်ခြင်းထက် သင်ကိုယ်တိုင်အသေးစိတ်ကအစပြုလုပ်ခြင်းသည် လူတိုင်း၏တန်ဖိုးရှိသောအချိန်များကို ဖြုန်းတီးပစ်နိုင်သည်။ ၎င်းအစား အရည်အချင်းပြည့်မီသော ဝန်ထမ်းများအား တာဝန်များပေးကာ သင့်ဝန်ထမ်းများသည် အလုပ်များကို ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ပါ။ ၎င်းသည် သင့်ဝန်ထမ်းများကို ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အတွေ့အကြုံများရရှိရန် အခွင့်အလမ်းကို ပေးစွမ်းပြီး သင့်ကုမ္ပဏီကို အကျိုးရှိစေမည်ဖြစ်သည်။
အာရုံစိုက်ရမည့် ပန်းတိုင်မရှိလျှင် ဝန်ထမ်းများ စွမ်းဆောင်ရည် တိုးတက်လာမည်ဟု သင် မျှော်လင့်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ ဒါကြောင့် ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ တာဝန်တွေကို အတတ်နိုင်ဆုံး ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ ၎င်းတို့၏ ပန်းတိူင်ကို သတ်မှတ်ထားပေးပါ။ ၎င်းတို့ထံမှ သင်ဘာကိုမျှော်လင့်ထားသည်ကို အတိအကျသိစေပြီး ၎င်းတာဝန်က မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်ကို ပြောပြပေးပါ။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးကို တာဝန်တစ်ခုမခန့်အပ်မီ ယင်းလိုအပ်ချက်တစ်ခုစီနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ သင့်ကိုယ်တိုင်အတည်ပြုပါ။
လေ့ကျင့်မှုကို လျှော့ချခြင်း သို့မဟုတ် အားလုံးကို ဖြတ်တောက်ခြင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ အချိန်နှင့် ငွေကြေးကို သက်သာစေရန် နည်းလမ်းကောင်းတစ်ခုဟု ထင်ရပေမည်။ သို့ပေမဲ့ ဝန်ထမ်းများသည် လမ်းညွှန်ချက်မရှိသော အလုပ်တစ်ခုကို ကယောင်ကတမ်းဖြင့် ပြီးမြောက်အောင် ကြိုးစားနေမည့်အစား၊ သူတို့အလုပ်အတွက် လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုများကို သင်ကြားပေးရန် ပိုအချိန်ယူပါ။ ဤနည်းအားဖြင့်၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏တာဝန်များကို ၎င်းတို့ဘာသာ ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်နှင့် အမှားများကို ပြင်ဆင်ခြင်းလမ်းပေါ်၌ သင်၏အချိန်ကို အလဟသ ဆုံးရှုံးမည်မဟုတ်ပါ။