Multigenerational Teamကို စီမံခန့်ခွဲရန် အကြံပြုချက် ၆ချက်

3 May 2022

အသက်အရွယ်အမျိုးမျိုးရှိသူများနှင့် အလုပ်လုပ်သည့်အခါ မန်နေဂျာများသည် အဖွဲ့တစ်ခုစီ၏ထူးခြားသောအတွေ့အကြုံများကို အခွင့်ကောင်းယူကာ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုကို အားပေးသင့်သည်။

လုပ်သားထုအတွင်း လက်ရှိအသက်အရွယ် ကွဲပြားမှုအပိုင်းသည် ယခင်နှင့်အမျှ ကျယ်ပြန့်ပါတယ်။ ခေတ်ဟောင်းမျိုးဆက်များသည် Generation Zers တို့နှင့် ဘေးချင်းကပ်လုပ်ဆောင်နေကြသည်။ အငြိမ်းစားယူရန် နှောင့်နှေးကြန့်ကြာပြီး ငယ်ရွယ်သော အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း ပညာရှင်များ၊ ဘွဲ့ရများ ပိုမိုများပြားလာသည်နှင့်အမျှ လုပ်သားအင်အားသည် လာမည့်နှစ်များတွင် အသက်အုပ်စုခွဲဝေမှု ပိုမိုညီမျှလာမည်ဖြစ်သည်။

ကျယ်ပြန့်သော ရှုထောင့်များနှင့် အတွေ့အကြုံများ ရှိခြင်းသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတို့ကို သိသိသာသာ အကျိုးသက်ရောက်စေနိုင်သည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်ရန် အခွင့်အလမ်းများ များပြားသော်လည်း မျိုးဆက်ကွဲပြားမှုများကြားတွင် စိန်ခေါ်မှုများလည်း ဆက်လက်ရှိနေပါသည်။

❗ မျိုးဆက်ပေါင်းစုံအဖွဲ့ကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် စိန်ခေါ်မှုများ

မျိုးဆက်ပေါင်းစုံအဖွဲ့များ၏ ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများအကြား ဆက်သွယ်ရေး၊ အတွေ့အကြုံ၊ အလုပ်ပုံစံများနှင့် ရှုထောင့်များအကြား ခြားနားချက်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင် တက်ကြွမှုရှိရမည်။ ဘုံစိန်ခေါ်မှုအချို့တွင်-

❗ ဆက်သွယ်ရေးကိစ္စများ

မျိုးဆက်အသီးသီးသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကွဲပြားစွာ ဆက်သွယ်ကြသည်။ တစ်ဦးချင်း ကွဲပြားသော်လည်း အသက်ကြီးသော ဝန်ထမ်းများသည် လူကိုယ်တိုင် စကားပြောဆိုမှုများ သို့မဟုတ် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများကို နှစ်သက်ကြပြီး ဝန်ထမ်းငယ်များသည် ၎င်းတို့၏ ဆက်သွယ်မှုကို စာရိုက်ခြင်းကို ပိုနှစ်သက်နိုင်ကြပါတယ်။

❗ အဆိုးမြင်ဝါဒများ

ငယ်ရွယ်သူများသည် ၎င်းတို့၏ အသက်ကြီးသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် ပို၍နှေးကွေးစွာ အလုပ်လုပ်ကြသည် သို့မဟုတ် နည်းပညာကို ထိရောက်စွာ အသုံးမပြုနိုင်ဟု လူငယ်များက ယုံကြည်ပေမည်။ အသက်ကြီးသော မျိုးဆက်များသည် ၎င်းတို့၏ ငယ်ရွယ်သော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား ရသင့်ရထိုက်သည်ဟု ခံစားရပြီး အလွန်အကဲဆတ်သည်ဟု ထင်ကောင်းထင်နိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ကြီးထွားလာရန် အခွင့်အလမ်းများအပေါ် အခြေခံ၍ စံနမူနာပုံစံများကို ဖျောက်ဖျက်ရန်နှင့် စစ်မှန်မှုကို တည်ဆောက်ရန် မန်နေဂျာတစ်ဦး၏ တာဝန်ဖြစ်သည်။

❗ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ မျှော်မှန်းချက် အမျိုးမျိုး

အသက်ကြီးလာသည်နှင့်အမျှ ဝန်ထမ်းများ၏ မျှော်လင့်ချက်များသည် တိုးတက်ပြောင်းလဲလာပြီး ၎င်းတို့၏ဘဝ၏ မတူညီသောအဆင့်များဆီသို့ ရွေ့ပြောင်းသွားကြသည်။ ပညာရေးအကူအညီသည် ငယ်လုပ်သားများအတွက် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော်လည်း အသက်ကြီးသော ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏မိသားစုဝင်များအတွက် ကလေး/သက်ကြီးစောင့်ရှောက်မှုအကူအညီ သို့မဟုတ် အငြိမ်းစားစုဆောင်းငွေခံစားခွင့်များကို ပိုမိုစိတ်ဝင်စားကြပါတယ်။

❗ မျိုးဆက်ပေါင်းစုံအဖွဲ့ကို စီမံခန့်ခွဲရန် အကြံပြုချက်များ

ဝန်ထမ်းတိုင်းကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ နားလည်ပေးပါ။မတူညီသောမျိုးဆက်များ၏ဝန်ထမ်းများသည် မတူညီသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အတွေ့အကြုံများကို ရှာဖွေနိုင်သောကြောင့် အလုပ်ရှင်များသည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ ရည်ရွယ်ချက်ကိုပေးဆောင်သည့်အရာကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး တစ်ဦးချင်းစီ၏လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည့်အလုပ် သို့မဟုတ် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို သေချာစွာဖန်းတီးပါ။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီသည် စေ့ဆော်မှုနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုးမြင့်စေနိုင်သောကြောင့် ဝန်ထမ်းများအား အာရုံစူးစိုက်မှုပေးခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများကို ကုမ္ပဏီနှင့်အတူနေရန် ဆွဲဆောင်စေသည်။

❗ ပြတ်သားသော ဆက်သွယ်ရေး မျှော်လင့်ချက်များကို သတ်မှတ်ပါ။

အသက်ကြီးသော မျိုးဆက်များသည် – ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများနှင့် လူချင်းတွေ့ဆုံမှုများတွင် ပိုမိုသက်တောင့်သက်သာရှိနိုင်သော်လည်း ငယ်လုပ်သားများသည် ထိရောက်မှုနှင့် သက်သောင့်သက်သာရှိစေရန် webအခြေခံဆက်သွယ်ရေးပလပ်ဖောင်းများကို ပိုမိုလွယ်ကူစွာ လက်ခံကျင့်သုံးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်များသည် မှားယွင်းသော ဆက်သွယ်မှုများကို ရှောင်ရှားရန် အဖွဲ့နှင့် ဆက်သွယ်ရန်အတွက် နှစ်သက်သည့်နည်းလမ်းကို ဆွေးနွေးသင့်သည်။

“သင့်ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်သွယ်ပြောဆိုရန် အလွန်အရေးကြီးပြီး ဆက်သွယ်ရေးနည်းလမ်းတစ်ခုစီကို မည်သို့အသုံးပြုသင့်သည်ကို ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ မျှော်လင့်ထားကြောင်း သေချာစေပါ” “ဒါက အဖွဲ့ထဲက ဘယ်အဖွဲ့ဝင်ကမှ အရေးကြီးတဲ့ အချက်အလက်တွေကို မလွဲချော်နေမှာ သေချာပါတယ်။”

✅ ဝန်ထမ်းများကို ထိတွေ့ဆက်ဆံပါ။

လူတိုင်းသည် ပုံစံသေနေသော အလုပ်ပုံစံနှင့် လိုက်လျောညီထွေမဖြစ်ပါ။ မန်နေဂျာများသည် အဖွဲ့လိုအပ်ချက်များဖန်တီးရန်နှင့် အလုပ်ပုံစံရွေးချယ်မှုများကို ဆွေးနွေးရန် ၎င်းတို့၏မျိုးဆက်ပေါင်းစုံအဖွဲ့များနှင့် ဆွေးနွေးသင့်ပါတယ်။

✅ မျိုးဆက်အားလုံးအတွက် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဝန်ထမ်းတန်ဖိုးအဆိုပြုချက် (EVP) ကို ဖန်တီးပါ။

ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘဝဇာတ်ခုံတွင် သုခချမ်းသာကို အာရုံစိုက်ခြင်းသည် အကျိုးကျေးဇူးများစွာရှိခြင်းပြီး မျိုးဆက်အားလုံးကို ဆွဲဆောင်နိုင်ပြီး ထိန်းသိမ်းထားနိုင်သည်။

✅ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ နယ်နိမိတ်များကို လေးစားပါ။

မျိုးဆက်သစ်လူငယ်များသည် လူမျိုး၊ ကျား၊ မနှင့် လိင်စိတ်တိမ်းညွတ်မှုကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းခွင်တွင် အချို့သောအကြောင်းအရာများအကြောင်း ပုံမှန်ဆွေးနွေးရန် ပိုမိုအဆင်ပြေနိုင်ပေမည်။ အခြားမျိုးဆက်များသည် ဤအကြောင်းအရာများကို ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ပတ်ဝန်းကျင်တွင် တားမြစ်ပိတ်ပင်ထားသည်ဟု ယူဆနိုင်သည်။ လူတိုင်း၏နှစ်သိမ့်မှုအဆင့်များကိုလေးစားပြီး ထိလွယ်ရှလွယ်အကြောင်းအရာများအကြောင်း ပြောဆိုဆက်သွယ်ရန် လက်ခံနိုင်သော ပွင့်လင်းသောပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပါ။