မန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေနဲ့ သင့်လက်အောက်ငယ်သား ဒါမှမဟုတ် အဖွဲ့ကို မညွှန်ကြားခင်မှာ သင်ကိုယ်တိုင်နဲ့ စတင်သင့်ပါတယ်။ သင့်ကိုယ်သင် အချိန်အနည်းငယ်ပေးပြီး မန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေဖြင့် သင်၏အားသာချက် အားနည်းချက်များကို ဂရုတစိုက်အကဲဖြတ်ပါ။ နောက်ခံအမျိုးမျိုးမှ တစ်ဦးချင်းနှင့် ဆက်သွယ်ရန် အခက်အခဲရှိပါသလား။ ဒါမှမဟုတ် လုပ်ငန်းခွင်မှာ ပဋိပက္ခတွေဖြစ်စေတတ်တဲ့ ညံ့ဖျင်းတဲ့အဖွဲ့နဲ့ ဆက်ဆံရာမှာ အခက်အခဲရှိနေပါသလား။ မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေဖြင့်၊ သင်သည် အဖွဲ့အစည်း၏စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် မဟာဗျူဟာများကို အဆိုပြုခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ပိုင်းခြားစဉ်းစားသင့်သည်။
စာအုပ်စာပေဗဟုသုတကို ရယူခြင်းသည် မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေဖြင့် အခြေအနေများစွာကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းများထဲမှတစ်ခုဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ ယင်းအတွက်၊ သင်၏ပညာရေးဆိုင်ရာအရည်အချင်းများကို မြှင့်တင်ခြင်းသည် လေ့ကျင့်ရေးမန်နေဂျာတိုင်းအတွက် အကောင်းဆုံးရွေးချယ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပေါ်ပေါက်လာသော အခြေအနေများကို မည်သို့ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရမည်ကို လေ့လာရန် စီမံခန့်ခွဲမှုခေါင်းဆောင်မှုတွင် အွန်လိုင်း MBA ပရိုဂရမ်တွင် သင်ကိုယ်တိုင် စာရင်းသွင်းနိုင်ပါသည်။
ဆက်သွယ်ရေးသည် မည်သည့်လုပ်ငန်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းအတွက်မဆို အဓိကကျသည်။ အမှတ်တံဆိပ်ပုံသဏ္ဌာန်တည်ဆောက်ရန်နှင့် သင့်ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ရန်အတွက် ပြင်ပဆက်သွယ်ရေးသည် အရေးကြီးသကဲ့သို့၊ အတွင်းပိုင်းဆက်သွယ်မှုသည်လည်း အလားတူအရေးကြီးပါသည်။
ပုံမှန်အားဖြင့်၊ အတွင်းဆက်သွယ်ရေးတွင် မန်နေဂျာများနှင့် ၎င်းတို့၏လက်အောက်ငယ်သားများကြား ဆက်သွယ်မှုကဲ့သို့သော ဒေါင်လိုက်နှင့် အလျားလိုက် ဆက်သွယ်မှု ပါဝင်သည်။ မန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေဖြင့် သင့်အဖွဲ့နှင့် ထိထိရောက်ရောက် ဆက်သွယ်နိုင်ရန် ခိုင်မာသော ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းတစ်ခု ထူထောင်ရန်မှာ သင်၏ အဓိကတာဝန်ဖြစ်သည်။ လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည်များအကြောင်း အချက်အလက်များ ပေးပို့ရာတွင် သင့်လက်အောက်ငယ်သားများ လိုအပ်သည်များကို လေ့လာပါ။
အထက်တန်းကျသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံများသည် မကြာခဏဆိုသလို ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများ ကင်းမဲ့ကာ မန်နေဂျာများနှင့် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် ဆက်သွယ်ရေးကွာဟမှု ရှိနေပါသည်။ မန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေဖြင့် သင်သည် ဤကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါက၊ ဘောင်ထဲကနေ စဉ်းစားဖို့ ဘယ်တော့မှ နောက်မကျပါဘူး။ အလုပ်ပြီးမြောက်စေရန်အတွက် သင့်အဖွဲ့နှင့် အလွတ်သဘောဆက်ဆံရေးထူထောင်ရန် သင်စဉ်းစားနိုင်ပေမည်။
သို့မဟုတ် သင့်အဖွဲ့ထံမှ အကြံပြုချက်များကို စုဆောင်းပြီး ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို လေ့လာရန် သင့်လက်အောက်ငယ်သားများနှင့်အတူ အချိန်ပိုပေးနိုင်ပါသည်။ မန်နေဂျာကောင်းတစ်ဦးနှင့် သင့်အဖွဲ့အတွက် စံနမူနာယူလိုလျှင် သင်ရှာဖွေသင့်သည့် နှစ်လမ်းဆက်သွယ်ပြောဆိုမှုကို သတိရပါ။
ယနေ့ခေတ်တွင် အဖွဲ့အစည်းများနှင့် လုပ်ငန်းအများစုသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပါဝင်ရန် မိမိကိုယ်ကို လှုံ့ဆော်ပေးသော ပုဂ္ဂိုလ်များကို ရှာဖွေကြသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သင်သည် သင်၏အလုပ်အတွက် လှုံ့ဆော်ခံရသောအခါတွင် သင်၏စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအား တိုးလာခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် တစ်ခါတလေမှာ မန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေနဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုများစွာနဲ့ အလုပ်တွဲလုပ်လို့ မရပါဘူး။
ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များပြည့်မီရန် စိတ်အားထက်သန်မှုနည်းသော ရည်မှန်းချက်ကြီးမားသော လုပ်သားအင်အားနှင့် ဆက်ဆံရပေမည်။ ဒီနေရာမှာ မန်နေဂျာတစ်ယောက်ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍက ပါဝင်လာပါတယ်။သင့်လက်အောက်ငယ်သားများ စိတ်အားထက်သန်နေပါက၊ ၎င်းတို့သည် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် အဖွဲ့အစည်း၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုးမြင့်လာစေမည့် အခွင့်အလမ်းများဖြစ်သည်။
နောက်တစ်ခုသတိပြုရမှာက မန်နေဂျာကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့က သင့်ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ လေ့ကျင့်ရေးနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို အာရုံစိုက်ဖို့ပါပဲ။ သင့်လက်အောက်ငယ်သားများအား ရင်းနှီးမြှပ်နှံပြီး ၎င်းတို့၏စိုးရိမ်ရသောနယ်ပယ်တွင် အသိပညာ၊ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များရရှိစေရန် ကူညီပေးပါ။
သင့်အဖွဲ့အား အပြည့်အဝ လေ့ကျင့်ထားပါက၊ သင့်အဖွဲ့သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို လုပ်ဆောင်ရာတွင် ကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ခြေ ပိုများပါသည်။ အလားတူ၊ ကောင်းစွာလေ့ကျင့်ထားသော လုပ်သားအင်အားသည် ရေရှည်ခရီးတွင် လှုံ့ဆော်မှုနှင့် ပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။
ထို့အပြင်၊ သင်ကိုယ်တိုင် မန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာခြင်းသည် အကောင်းဆုံးရွေးချယ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ နည်းပညာတိုးတက်မှုနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ ပြောင်းလဲခြင်းကြောင့် သင်၏အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် စံနှုန်းများသည် စဉ်ဆက်မပြတ် ပြောင်းလဲသွားနိုင်သည်။
နောက်ဆုံးပေါ်နည်းပညာများကို လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန်၊ လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများကို တက်ရောက်ပြီး အသစ်နှင့် အဆင့်မြင့်နည်းပညာများကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်ရန် အမြဲတမ်း သင့်လျော်ပါသည်။ ၎င်းသည် သင့်အား အကြံဥာဏ်များနှင့် လှည့်ကွက်အသစ်များကို လေ့လာရန် ကူညီပေးမည်ဖြစ်ပြီး သင်၏နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ချို့ယွင်းချက်မရှိဘဲ ချောမွေ့စေသည်။
ကြီးကျယ်ခမ်းနားသော အရာများကို ရရှိရန် အချိန်နှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှု လိုအပ်သည်။ မန်နေဂျာကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ချင်ရင် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အစီအစဉ်ရှိရမယ်။ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်အဖွဲ့အား အောင်မြင်မှုရရှိရန် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေမည့် ပြတ်သားသော ဦးတည်ချက်ကို ပေးခြင်းဖြစ်သည်။
သင့်တွင် လက်အောက်ငယ်သားများအား အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များ ပြည့်စုံစေရန် ဦးတည်သည့် မဟာဗျူဟာနှင့် မျှော်မှန်းချက်ရှိမှသာလျှင် သင်သည် သင်၏လက်အောက်ငယ်သားများအား လမ်းညွှန်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ခိုင်မာသောအစီအစဥ်မရှိဘဲ၊ အဖွဲ့အစည်း၏ရည်မှန်းချက်များနှင့် ကတိကဝတ်များ ပျက်ပြားသွားနိုင်ခြေ မြင့်မားသည်။
နိဂုံးချုပ်ရရင်သင့်အသင်းကို မန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ် စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် အခက်ခဲဆုံးအလုပ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ လူအချင်းချင်း ဆက်ဆံခြင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များကို တစ်ပြိုင်နက် ပြည့်မီရန် လိုအပ်သည်။
မန်နေဂျာကောင်းတစ်ယောက်ဟာ သူတို့ကိုယ်သူတို့ တိုးတက်အောင်၊ ပြောဆိုဆက်ဆံဖို့၊ သူတို့ရဲ့ဝန်ထမ်းတွေကို ပိုကြိုးစားဖို့ အမြဲကြိုးစားနေလိမ့်မယ်။ အသင်းအဖွဲ့၏ စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးမရှိလျှင် အဖွဲ့အစည်း၏ပျက်ကွက်မှုကို ရှောင်ရှားရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။